• Acquérir les réflexes de sécurité
• Savoir réagir rapidement
• Appréhender un comportement de survie

La durée de la formation est de 1 journée.

Théorie :
• Prévention des risques terroristes
• Conduite à tenir en cas d’attaque
• Revue des plans existants (Vigipirate – PPMS)
• Menaces et risques
• Gestion du stress
Mise en situation :
• Visite du site
• Mise en situation
• Débriefing

Tout public

Le POI doit être à jour et fonctionnel pour les opérationnels.
Plan d’urgence : il sert à aider le site à anticiper la crise potentielle et à caractériser à travers des outils simples.
Le plan d’urgence ou de gestion de crise permettra ainsi de réagir avec célérité et précision pour activer une cellule de crise capable de maîtriser et gérer une situation dégradée nécessitant une organisation et des moyens inhabituels sur le site.
La communication pouvant être un élément déterminant dans la naissance ou dans l’aggravation de la crise, PDCA Engineering établira un guide pour faire face aux besoins de communication dès la première heure de la crise jusqu’à la résolution de la crise.

La durée de la formation est de 1 journée.

L’élaboration du plan de gestion de crise se décompose en 7 étapes successives :
• Analyse du site
• Prévoir les différents scenarios de crise
• Évaluer la probabilité et les seuils de gravité des scénarii
• Hiérarchiser les scénarios de crise
• Organisation de la gestion de crise
• Cellule de crise
• Schéma d’alerte
• Fiches réflexes
• Gestion des listes
• Formation des membres de la cellule de crise et sensibilisation du personnel
• Aide à la réalisation d’exercices de crise

Le plan de gestion de crise permet :
• Premièrement de détecter, de désamorcer ou de limiter l’impact d’un événement au stade initial
• Deuxièmement de gagner en efficacité lorsque la crise survient
• Et enfin, d’optimiser le pilotage des situations de crise.
La réalisation d’un PCA est capitale dans la gestion de crise. La gestion de crise est intimement liée au PCA. En effet, le PCA regroupe les procédures documentées qui vont servir de guide à l’entreprise afin de lui permettre de répondre, rétablir, reprendre et retrouver un niveau de fonctionnement prédéfini ni à la suite d’un incident ou accident majeur. Toutefois, le passage du Plan d’urgence (POI) au PCA s’avère complexe. Cette « gymnastique » de gestion de crise n’est pas innée et nécessite souvent de se faire accompagner par des spécialistes comme Cagérisk.

• Guider les acteurs de la gestion de crise dans la conception d’un dispositif d’anticipation et de conduite des crises
• Développer chez les participants les « bons » réflexes techniques, psychologiques et comportementaux ; souligner ceux qu’il convient d’éviter

La durée de la formation est de 1 journée.

Théorie :
• Les fondamentaux de la gestion de crise
• La crise : définition, caractéristiques et dynamiques
• Les parties prenantes
• La préparation de crise : préparation technique, organisationnelle et référentielle
• La conduite de crise : les processus informationnel et décisionnel
• La communication de crise
• La sortie de crise
• Quel outil disposez-vous ?
• Les mesures à prendre
Mise en situation :
• Mise en situation sur un projet identifié dans l’entreprise

• Acteurs de la gestion de crise

• Acquérir les réflexes de sécurité
• Savoir réagir rapidement
• Appréhender un comportement de survie

La durée de la formation est de 1 journée.

Théorie :
• Prévention des risques terroristes
• Conduite à tenir en cas d’attaque
• Revue des plans existants (Vigipirate – PPMS)
• Menaces et risques
• Gestion du stress
Mise en pratique :
• Visite du site
• Mise en situation
• Débriefing

• Tout public

• Sensibiliser aux risques de chute
• Savoir s’équiper et mettre en place un dispositif
• Respecter une obligation du code du travail en matière de sécurité

La durée de la formation est de 2 jours.

Théorie :
• Le contexte réglementaire
• Le matériel
• Les risques et traumatismes suite à une chute
• Maintenance des équipements de Protection Individuels (EPI)
Mise en pratique :
• S’équiper
• Monter un dispositif
• Opérer en hauteur
• Intervenir en cas d’accident

• Tout public (+ 18 ans)
• Apte physiquement

• Connaître les outils et obligations réglementaires
• Être capable d’identifier des dangers et des situations à risques
• Savoir évaluer les risques professionnels
• Adopter une approche pragmatique et une communication adaptée propice au développement d’une culture sécurité progressive, efficace et évolutive
• Prendre les bonnes décisions pour améliorer les conditions de travail
• Appréhender les axes d’amélioration de la productivité grâce à la prévention

La durée de la formation est de 2 jours.

• Définition, enjeux, acteurs internes et externes
• Les accidents et presqu’accidents en entreprise
• L’évaluation des risques professionnels
• Les principes généraux de prévention
• Les risques : électriques, chute, TMS, circulation, chimique…
• La pénibilité, les RPS et la QVT
• Le Document Unique
• Les maladies professionnelles
• Problématiques des entreprises extérieures
• Le plan de prévention
• Les premiers secours
• Le permis feu
• Analyse d’un Accident de Travail (AT) par l’arbre des causes

Tout public